COMMENT METTRE EN PLACE UN DASHBOARD ?
NOTRE PROPOSITION
Suite à la migration de l'ERP vers SAP pour la région Scandinavie, les applications QlikView ont été reconstruites à partir de nouvelles données ayant comme source SAP.
DISPOSITIF
Durée : 9 mois
Equipe : 1 expert Qlikview
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Création de reportings avec Qlikview
Mise en ligne des reportings
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Gain de temps important pour accéder aux données
Processus de décision largement optimisé
COMMENT RÉUSSIR LA REFONTE D’UN SI ?
NOTRE PROPOSITION
Faire le lien entre le métier et les services d'infrastructure informatique du groupe.
Recueillir et mettre en forme les besoins utilisateurs.
Vérifier l'adéquation de l'architecture informatique : redondance en cas de panne d'un serveur, plan de retour à l'opérationnel (Disaster Recovery Plan)
Rédiger les spécifications fonctionnelles techniques.
Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées.
DISPOSITIF
Durée : 15 mois
Equipe : 1 expert technique
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Un outil informatique regroupant sous une seule interface différents modules interactifs.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Suppression d'outils obsolètes.
Prise en compte de nouveaux besoins.
Suivi de l'activité des équipes à distance.
Suivi qualité du développement des formulaires d'études cliniques.
COMMENT AMÉLIORER LA PERFORMANCE DU PERSONNEL SIEGE ET TERRAIN ?
NOTRE PROPOSITION
Mettre en place une solution de data visualisation permettant aux équipes de forces de ventes de piloter leurs performances.
DISPOSITIF
Durée : 15 mois
Equipe : 1 expert technique, 2 experts Informatica, 1 expert Microstrategy
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Une solution de data visualisation sur mesure fonctionnant sur tout type de terminaux ( mobile et web ) avec une automatisation complète du rafraîchissement des données.
TMA & MIGRATION VERS UNE NOUVELLE SOLUTION
NOTRE PROPOSITION
Maintenir et apporter les nouvelles fonctionnalités nécessaires au sein de la plateforme d'intégration des données d'études cliniques développées en interne.
DISPOSITIF
Durée : 24 mois
Equipe : 1 expert BI (ETL, Oracle, Métier)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Mise à disposition d'une chaîne d'intégration fonctionnelle et fiable.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Accès aux données cliniques dans un temps acceptable après leur saisie par les investigateurs.
COMMENT UNIFORMISER DES DONNÉES D’UN SI ?
NOTRE PROPOSITION
Développer une interface utilisateur pour intégration des données de différentes plateformes scientifiques.
Traiter les résultats de recherche bio marqueur.
DISPOSITIF
Durée : 60 mois
Equipe : 1 CP Informatique, 1 CP Utilisateur, 1 CP qualité, 1 Développeur .Net
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Déploiement d'informations client lourd
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Centralisation et consolidation des données
Permettre de mettre en place un ETL pour base de connaissances
COMMENT RÉUSSIR UNE MIGRATION DE BO VERS BI4 ?
NOTRE PROPOSITION
Migration des univers et des rapports R&D BO XIR2 (1 plateforme) et BOXI3 (2 plateformes) vers une seule plateforme BI4.1 SP4 : environ 1000 rapports et 60 univers à migrer.
DISPOSITIF
Durée : 12 mois
Equipe : 1 expert BI4, 1 consultant BI Junior
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Rédaction de procédures de migration, en accord avec le client, pour industrialiser les actions
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Une meilleure maîtrise des actions
COMMENT INTÉGRER UN OUTIL DE GESTION SUR BO-XI ?
NOTRE PROPOSITION
Intégration d'un nouvel outil RH de gestion des formations entreprise sur BOXI
Mise en place des rapports BO (cahier des charges, développement, recette, mise en production)
DISPOSITIF
Durée : 3 mois
Equipe : 2 expert BI4, 1 chef de projet
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Mise en place de publication BO
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Automatisation des sorties de données
COMMENT RÉUSSIR UNE TRANSFORMATION MOA ?
NOTRE PROPOSITION
Mission d'expertise et d'accompagnement en AMOA.
DISPOSITIF
Durée : 18 mois
Equipe : 1 consultant AMOA
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Recueillir les besoins client
Créer des requêtes répondant à ces besoins
Optimiser les requêtes créées
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Gain de temps important pour accéder aux données
Processus de décision largement optimisé
COMMENT RÉUSSIR LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE ?
NOTRE PROPOSITION
Mise en place de la solution Tableau Software
Mission d'AMOA chez le client dans le but de mettre en place des KPI’s. Création de Dashboards
DISPOSITIF
Durée : 5 mois
Equipe : 1 CP DATAVIZ, 1 développeur ETL & BDD
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Ateliers utilisateurs
Installation et mise en place de l’infrastructure (My SQL, Serveur Tableau
Conception et développement de KPI et Tableaux de bord
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Mise en valeur rapide des KPI’s
Automatisation du reporting actionnaires
COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION ?
NOTRE PROPOSITION
IORGA Group développe une plateforme pour un expert de la mise en relation clients/consultants indépendants du secteur financier. Un outil hébergé dans un environnement full cloud Amazon WebServices (AWS).
DISPOSITIF
Durée : Environ 120 jours d’interventions par an pour des actions de TMA Adaptative, Corrective et Evolutive
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet, 2 Développeurs
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Une plateforme unique et homogène pour la gestion demandes et opportunités de missions
Un module d’administration du contenu
Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs
Une solution intégrant les fonctionnalités de base d’un CMS et proposant d’autres modules avancés
Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux Consultants de se connecter »
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
L'agrégation de services (API intégrant de nombreuses fonctionnalités de partenaires) permet au client de se positionner comme un des acteurs majeurs du marché.
La technologie utilisée permet une montée en charge sans problèmes, l’expérience UX est mise en avant par les abonnés.
COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'OUTIL DE SOUSCRIPTION ?
NOTRE PROPOSITION
Développement de 2 outils permettant aux clients ou prospects du client de comparer les offres ou de souscrire en ligne un contrat fournisseur émergeant de gaz. Un outil hébergé par le client utilisant le socle technique node JS / mongo DB.
DISPOSITIF
Durée : Développement initial de 80 jours
Equipe : 1 Chef de Projet, 3 Développeurs.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Une plateforme unique et homogène pour les services autour de l’offre.
Un module d’administration des campagnes de sollicitation (emailing, contenu, proposition de contrat type, etc…).
Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs pour la reconduction des contrats.
Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux prospects ou clients de souscrire à l’offre.»
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Dans la continuité des services proposés à ses clients, le groupe peut désormais proposer :
À ses prospects un comparateur dynamique de ses offres
à ses clients une reconduction digitale de leurs contrats : de la personnalisation de leurs contrats à la signature en ligne.
COMMENT RÉUSSIR L'ACCOMPAGNEMENT AMOE ?
NOTRE PROPOSITION
Assistance AMOE AMOA dans le cadre d'un projet dans le service public.
DISPOSITIF
Durée : Environ 200 jours d’interventions depuis 2013
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 consultant fonctionnel
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Le recensement des demandes d’évolutions ou de maintenance corrective
La spécification des évolutions
La recette après livraison (société réalisatrice distincte)
Conseil dans le cadre de projets similaires en terme d’Ergonomie / Conception
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
L’équipe en place a pu mettre au service d’une équipe projet ses connaissances techniques et d’organisation d’un projet de réalisation. Ainsi, les conseils apportés ont pu être pragmatiques et techniques.
COMMENT RÉUSSIR L'ETUDE & LE CADRAGE DE LA REFONTE SI DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT ?
NOTRE PROPOSITION
Accompagnement et cadrage d'un projet de refonte SI
DISPOSITIF
Durée : Phase initiale de cadrage de 100 jours
Equipe : 1 directeur de projet, 1 consultant Senior, 1 chef de projet, 1 architecte
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Recenser les besoins utilisateurs.
Hiérarchiser les flux et processus.
Définir une ou plusieurs solutions techniques cibles.
Proposer un cadre organisationnel au projet de refonte des 8 applications «Cyclades» du SI-TRANSPORT.
Proposition d’un cadre budgétaire.
Proposition de planning.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Au cœur d’une problématique de refonte d’un SI, les équipes IORGA Group ont pu apporter aux équipes clients, le vécu de grands chantiers de refonte applicative et la mise en perspective d’un changement de technologie permettant d’orienter des applicatifs métiers sur les composantes digitales.
COMMENT RÉUSSIR LA CONCEPTION & LE DEVELOPPEMENT D'APPLICATION DE GESTION ?
NOTRE PROPOSITION
Conception et de développement d’une application de gestion destinée aux collectivités du territoire, cette application doit permettre à tous les départements de remonter à l’état les données annuelles RH.
DISPOSITIF
Durée : Conception et analyse démarrées en mars 2017 - 600 jours de développement
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Architecte Technique, 1 Chef de projet, 5 Ingénieurs d’études
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Mutualisation de l’administration pour les 99 CDG Outil totalement paramétrable pour qu’il puisse convenir à chaque CDG.
Pré-remplissage optimal de l’enquête pour la collectivité avec, soit la base carrière du CDG, soit la N4DS (SIASP) de la collectivité.
Favoriser le contrôle dynamique des données saisies par les collectivités
Offrir des rendus statistiques RH instantanés pour la collectivité
Le cloisonnement d’une unique base de données
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
La campagne nationale est désormais totalement numérique.
Les 55 000 déclarants peuvent adapter leur mode de saisie (et fréquence) à leur besoin et leur organisation. Les indicateurs permettent de piloter au niveau départemental, régional et national les remontées de la campagne.
L’historisation permet de comparer “en live” différentes campagnes.
COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'APPLICATION METIERS ?
NOTRE PROPOSITION
Développement et Tierce Maintenance Applicative d'un site Internet destiné aux opticiens.
DISPOSITIF
Durée : TMA démarrée en 2016 après 150 jours de développement
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet, 24 Développeurs.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Réalisation des développements spécifiques en architecture LAMP .
Une plateforme unique et homogène pour la gestion de l’Extranet et des opérations de gestion associées
Le développement d’applications métiers dédiées aux choix techniques
Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs ainsi qu’une intégration au S.I. du client
Une solution intégrant les fonctionnalités de base d’un CMS et proposant d’autres modules avancés
Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux Clients de se connecter»
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
La mise en place d’un «équipement digital» a permis
de rapprocher l’utilisateur final de la gamme d’améliorer l’adaptation des grilles tarifaires aux besoins clients
de faire correspondre l’offre produit «volontairement high tech» aux outils de communication du groupe.
COMMENT RÉUSSIR TMA ET LE DEVELOPPEMENT DE 10 APPLICATIONS CONNEXES ?
NOTRE PROPOSITION
Notre client est spécialisé dans le marketing de fidélisation. A ce titre, les sociétés du groupe proposent à leurs partenaires (principalement des sociétés émettrices de cartes de paiement, telles que des banques) ou à leurs clients, des prestations d’abonnement à des magazines ou bien de vente de produits culturels. L’application assure notamment les fonctions suivantes :
DISPOSITIF
Durée : Première TMA démarrée en 2002, puis seconde TMA en 2006 (TM de 2 systèmes de ventes et 10 applications connexes)
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet et 6 Ingénieurs
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Le processus de constitution des offres pour les différents médias utilisés (mailings papier, Internet notamment) ;
Le processus complet de prise de commande ;
Le processus complet de facturation des clients et de rétrocession des quotes-parts dues aux éditeurs.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
La mise en place d’une Maintenance de proximité permet aux équipes IORGA Group de proposer :
-une adaptation agile aux besoins d’évolutions métiers des équipes de ventes
-une souplesse de résolution des problèmes de production
-un Système de ventes en adéquation avec les contraintes du quotidien
COMMENT RÉUSSIR LA TMA EXTRANET SOUSCRITPEURS ?
NOTRE PROPOSITION
Dans le cadre d'une refonte de SI, réalisation d'un extranet souscripteurs, et Maintenance Corrective et Evolutive de ce SI.
DISPOSITIF
Durée : TMA démarrée en 2014 après 1 000 jours de développement
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Architecte Technique, 3 Ingénieurs d’études
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Une gestion poussée des habilitations et des droits utilisateurs ;
La conception d'une architecture applicative et technique permettant d’échanger par Webservices ;
Le traitement d’un projet « migration des données », intégrant notamment des phases transitoires.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
La digitalisation des process à destination des courtiers a permis de rapprocher l’utilisateur final de la gamme
d’améliorer l’adaptation des grilles tarifaires aux besoins clients de faire correspondre l’offre produit “volontairement high tech” aux outils de communication du groupe.
COMMENT RÉUSSIR LA TMA D'UNE APPLICATION ET DE SES EXTRANETS ?
NOTRE PROPOSITION
Notre client est un centre d’appel, qui doit gérer les dossiers et le suivi des clients des institutions pour lesquels il intervient en tant que marque blanche, ainsi que la relation avec leurs partenaires et les clients. Dans la cadre de la mise en place de son nouveau schéma directeur, IORGA Group a été sollicité pour développer le système d’information et ses extranets. Les caractéristiques fonctionnelles de l’application maintenue sont les suivantes :
DISPOSITIF
Durée : TMA démarrée en 2014 après 1 000 jours de développement
Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Architecte Technique, 3 Ingénieurs d’études
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Gérer les besoins de CRM pour les clients
Disposer d’un bandeau CTI
Gérer les dossiers et le suivi des clients
Gérer les campagnes d’appels entrant et sortant
Gérer la facturation des clients
Gérer la base partenaire.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
La mise en place d’une Maintenance de proximité permet aux équipes IORGA Group de proposer :
-une adaptation agile aux besoins d’évolutions métiers des équipes de ventes
-une souplesse de résolution des problèmes de production
-un Système de ventes en adéquation avec les contraintes du quotidien
Pilotage de la performance de l'entreprise
NOTRE PROPOSITION
Recueillir les besoins utilisateurs
Animer des ateliers de spécifications fonctionnelles
Concevoir des interfaces prospects
Réaliser de la cinématique applicative
Concevoir des Dashboards utilisateurs back-office
DISPOSITIF
Durée : 600 jours
Equipe : 1 Directeur de projet, 1 Chef de projet, 2 Développeurs
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Intervention de notre direction technique
Ateliers utilisateurs, clients, web designers
Installation et mise en place de l'infrastructure
Développement de l'IHM prospects
Développement du dashboard de gestion clientèle
Création et mise en place de Webservices.
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Simplification de l'outil de prospection
Centralisation de la gestion clientèle
Réalisation d'une application web pour la gestion des projets d'urbanisation
NOTRE PROPOSITION
application de gestion de projets d'urbanisation avec comparaison des scénarios et exploitation des résultats. Le travail de iORGA a permis la mise en oeuvre dans le respect des norles ACAI V3 des fonctionnalités suivantes:
une gestion des utilisateurs,
une gestion des projets,
la création et l’alimentation des scénarios,
la visualisation et l’exploitation des résultats sous forme de graphiques
une aide en ligne.
DISPOSITIF
Durée : 450 jours
Equipe : 1 Directeur de projet, 1 Chef de projet, 1 Expert technique, 3 Ingénieurs d'étude
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
SOLUTIONS ENVISAGEES
Analyse des spécifications
Atelier d'immersion fonctionnelle et d'ergonomie
Réalisation
Tests et recette
Intégration et déploiement
PLUS-VALUE POUR LE CLIENT
Mise en place d'un outil d'aide à la décision, permettant d'évaluer l'impact des aménagements sur la consommation d'énérgie